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互联网+?#19994;紓?#26234;能?#19994;?#20135;业启航

发?#38469;?#38388;:2015-08-05  信息来源: www.sme.gov.cn

  自今年年初《政府工作报告》首次提出制定“互联网+”行动计划,到7月4日正式发布《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,2015年,互联网得到社会各界前所未有的高度关注,各行各业积极?#24403;?#20114;联网。可以说,互联网已成为创新的商业模式、构建新的生产生活方式的重要引擎。

  随着网络和信息?#38469;?#30340;不断成熟,以及信息化水平的不断提高,消费者对高水平?#19994;?#20135;品的需求日益增大,高端?#19994;?#28040;费理念也日趋成熟。而智能?#19994;?#20135;品所具备的更安全、便捷、舒适,并且还能模拟多种人的智能思维,自动优化工作方式和过程,让消费者实现远程控制等特性,能为消费者提供更加方便、一体化的家居生活,受到广大消费者的青睐,智能化热潮?#19981;?#28909;开启。

  《中国智能?#19994;?#24066;场及用户调查报告》数据显示:97%的消费者根据目前生活形态,对智能?#19994;綞加行?#27714;。在智能?#19994;?#20135;品中,消费者对电视、空调、冰箱、洗衣机等的关注率分别达到了56%、52%、39%、31%,并表示愿意为其买单。从数据中可以看出,智能?#19994;?#24050;经越来越被消费者所接受。

  互联网+?#19994;紓?#24066;场竞争激烈

  自互联网企业乐视、小米进军彩电领域以来,互联网思维就在?#19994;?#34892;业开始蔓延并日益兴盛。面对互联网思维的全面“侵袭”,各传统彩电企业纷纷开始转型,要么开展跨界合作的“友谊”模式,如:TCL携手爱奇艺,推出智能电视产品“TCL爱奇艺电视TV+”;?#27425;?#36873;择阿里,推出搭载阿里云系?#22330;?#22825;赐系统?#30446;?#24320;电视。要?#21019;?#36896;属于自己的“一枝独秀”的商业平台,如?#23548;?#25512;出线上子品牌KKTV;长虹?#32676;?#21457;布CHiQ智能电视、CHiQ冰箱和CHiQ空调等一系列智能终端产品等。

  随着传统?#19994;?#20225;业的积极转型,?#19994;?#20135;业的升级换代细胞被全面“激活”,?#19994;?#21378;商开始尝试推出基于大数据平台、互联网?#38469;?#30340;智能家居全品类智能解决方案,逐步打造家庭整体智能化生态系?#22330;?#22914;长虹,就宣布开启家庭互联网战略,通过智能电视、智能空调、智能冰箱,以及手机、小?#19994;紜?#21416;卫等产品,来实现智能化的互联互通互控,形成一个整体的家庭互联网生活解决方案。

  美的集团发布M-Smart智能家居战略,将通过整合旗下资源优势和?#38469;?#30740;发等,以传?#23567;?#22823;数据、智能控制?#38469;?#20026;手段,发挥其最齐全的?#19994;?#20135;品横向整合资源能力,实现全品类?#21672;业?#20135;品互联互通,构建互联社区、打通生态圈,打造智慧家居互联平台。

  互联网+?#19994;紓?#25928;仿互联网 ?#19994;?#20225;业齐转型

  专家表示,平台和生态思维已经不仅是互联网企业的专用名词,而且还变成?#24605;业?#20225;业转型升级的操作守则。

  海尔公司提出了人人创客机制,使网络时代的海尔从制造产品向孵化创客转型。在近日举办的?#19994;?#21338;览会上,海尔公司相关负责人列举了一个“免清洗洗衣机”案例,海尔通过交互用户121万输出了1322条创意,基于洗涤生态圈的10个?#26041;?#36827;行方案交互,吸引了20家供应商等资源提供解决方案,形成了54个专利,这款“订制生产”的产品投放市场后的销售效果非常好。

  除此之外,已有厂商开始效仿互联网?#30446;?#28304;?#25512;?#21488;模式。美的集团在家博会期间宣布,美的的智能家居系统M-Smart系统将全面开放。今年6月30日,美的将面向全行业推出单价仅为10块钱的模块,规划会应用于过亿台产品。到2016年,美的智能?#19994;?#30340;销?#31354;?#27604;将达八成。

  业内人士表示,要真正做到产品的互联网化,不仅要求一个企业在产品开发?#26041;?#20013;从传统的硬件工程师的思维彻底转向互联网产品经理的思维,必须在研发团队的人才结构、产品?#30446;?#21457;流程以及产品的定位方向方面都作出重大的调整。?#28909;?#22312;产品研发?#26041;冢?#29992;户在互联网平台上产生的搜索、浏览、咨询、购买、评价等等一系列的行为都在时时刻刻地告诉企业“我?#19981;?#20160;么”、“我需要什么”等重要?#30446;?#25143;需求信息。在互联网时代企业需要依靠大数据?#38469;酰?#24314;立智能的分析模型来探索客户需求;此外,如在售后服务?#26041;冢?#21487;以通过对电商平台用户的基本属性、行为特征、社交网络、兴趣爱好等特征进行所谓的用户画像,通过挖掘分析,?#19994;?#21378;商可以提前发现用户需求,并且通过主动式服务和及时满足,为用户创造一个充满惊喜的优质消费体验,从而提高用户?#39029;?#24230;。

  互联网+?#19994;紓?#26263;藏危机

  然而专家表示,在互联网时代,靠“一款产品打天下”的时代已经结束,靠“一款产品定天下”的趋势已成过去时,要实现?#19994;?#26234;能化,必须实现全品类?#19994;?#30340;智能化。但目前多数企业都只局限于只能单品的推出,在全品类的智能?#19994;?#20135;品实施上却缺乏?#23548;?#34892;动,整个?#19994;?#26234;能化发展体系陷入“单打独斗”的孤立?#32622;妗?#21482;有打造全系列的智能化家居生态体系,真正让消费者体验到互联、互控的智能体验,才能让消费者为智能买单。

  同时,业内人士表示,大家都在向智能化转型,但有一个很现?#26723;?#38382;题是,各企业都有自己的智能操作平台,虽然对未来的全产品连接想的很美好。但如何统一起来,这些问题都有待进一步思考和解决。

 

 

  (文章转自中国中小企业信息网)

 

 

 

 

 

 

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